Le choix des ingénieurs pour améliorer bien-être et performances

Nous accompagnons les ingénieurs dans toutes les problématiques qui ne relèvent pas de leur expertise technique, pour concilier et augmenter leur bien-être et leurs performances dans l'entreprise, individuellement et collectivement. Notre métier est de les faire monter en compétences générales et développer leur capacité à agir et interagir de manière plus juste et plus efficace avec eux-mêmes et avec les autres.

Pourquoi les ingénieurs ?

Primo, parce que nous sommes des ingénieurs avec une grande expérience dans le monde de l’entreprise, et que nous connaissons bien les problématiques et les caractéristiques culturelles de cette profession.

Secundo, parce que la formation des ingénieurs se focalise essentiellement sur les compétences intellectuelles, les sciences exactes et les techniques et néglige souvent les compétences humaines et notamment les relations interpersonnelles.

Tertio, parce que l’excellence technique n’est plus suffisante dans l’entreprise qui recherche des cadres ayant de solides compétences en communication, capables de relations optimales avec eux-mêmes et avec leur environnement, et aptes à prendre les meilleures décisions. Ceci devient encore plus prégnant quand ils sont amenés à assumer des responsabilités managériales.

Ces compétences humaines sont de nature empirique et s'acquièrent par la réflexion, et l’entrainement et sont à la portée de tous.


Nos programmes

Durant notre longue expérience dans l’industrie, nous avons compris que la majorité des problèmes de production sont dus aux conflits entre les personnes et non aux difficultés techniques que généralement les ingénieurs sont capables de résoudre. Chacun de nos programmes constitue donc une solution qui relève d’un constat spécifique au monde de l’ingénierie et des métiers techniques.


Programme 1 : Ingénieur de l'humain

2 jours en présentiel suivi de 2 semaines d’interactions à distance et d’un bilan.

L'objectif de ce parcours est de poser les bases du développement personnel et collectif, de développer un langage commun et créer un vrai changement en profondeur.

Constat : la formation des ingénieurs n’intègre souvent pas les sciences humaines (qui comprennent les dimensions émotionnelles et corporelles) comme des sciences véritables. Or la dimension humaine est prépondérante dans les compétences nécessaires à la réussite en entreprise. Elles méritent d’être non seulement enseignées mais aussi de faire l'objet de formation et de pratiques spécifiques.

Programme co-créé par Amel REJEB et Marie Emmanuelle PY, ingénieurs & coachs professionnelles.

Programme 2 : Expert promu manager

3 jours en présentiel pour préparer l’expert promu manager à acquérir "les compétences humaines " spécifiques du management d’équipe, complétée par 3 séances de coaching individuel.

Constat : Le processus de promotion des ingénieurs se base souvent sur l’expertise technique et non sur les capacités de leadership. Cela peut être source de blocage, de stress voire de souffrance autant pour le manager que pour son équipe. Or la capacité à manager n’est pas une qualité innée mais une compétence qui s’apprend et se développe.

Programme co-créé par Amel REJEB et Marie Emmanuelle PY, ingénieurs & coachs professionnelles.

Programme 3 : Sur mesure

Amel REJEB, Coach professionnelle & fondatrice

Nous élaborons des programmes sur-mesure et adaptés à votre contexte, vos propres constats et vos besoins. Ce programme peut éventuellement combiner ou moduler les 2 premières offres.

Toutes nos interventions se font à l’échelle de l’individu, du collectif et de l’organisation.

Constat : les ingénieurs s’adressent plus facilement à des personnes ayant une expérience métier similaire à la leur.

Nous

Gamma Coaching est un cabinet qui accompagne des ingénieurs, des chercheurs et toutes autres professions à dominante technique ou scientifique.

Nous intervenons sur la dimension émotionnelle et les formons à développer leur intelligence émotionnelle, relationnelle et situationnelle pour qu'ils soient en mesure de maximiser leurs performances et celles de leurs équipes et de leurs organisations, dans le respect du bien-être de tous.

Nos interventions s’appuient largement sur la pratique, afin que les ingénieurs découvrent par eux-mêmes une autre réalité, notamment sur le plan émotionnel, leur permettant ainsi de progresser en profondeur.

Nous accompagnons nos clients sur les 3 piliers ORF (Opération, Régulation et Formation) afin de favoriser la réussite collective, source de bien-être et d’épanouissement au travail.

Nous assurons aussi bien des accompagnements individuel et collectif que le développement d’organisation pour les entreprises.

Pourquoi Gamma Coaching ?

Gamma Coaching reflète avant tout mon histoire, celle d'une femme ingénieur et Docteur en Sciences de l'Ingénieur au parcours atypique dans les Mines et le Nucléaire.

C’est une histoire d’aventures humaines vécues durant plus d'une trentaine d'années d'expérience en entreprise, marquée par l’honnêteté, l’exigence et la volonté de transmettre avec générosité.

Amel REJEB

Coach Professionnelle & Fondatrice

Notre cadre

Nos interventions visent à immerger rapidement nos ingénieurs dans une démarche de changement profond dans le respect total du cadre suivant :

  • Être soi-même, respecter nos parcours différents, nos qualités et nos vulnérabilités ;

  • Nous placer, en tant qu'ingénieurs-coachs, dans une position de parité avec les participants ;

  • Exploiter nos atouts spécifiques: curiosité, esprit ludique et pragmatisme ;

  • Vivre l’expérience ensemble en prenant le temps nécessaire pour expérimenter, ressentir et intégrer dans l'esprit et le corps.